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Success Stories Adopt
Adapt Improve |
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"Adopt Adapt Improve": un progetto Adapt riconosciuto come best
practice dal Ministero del lavoro e dall'ISFOL
Il progetto ADOPT ADAPT IMPROVE è stato finanziato nell'ambito del
Programma di iniziativa comunitaria ADAPT
Realizzato nel corso del biennio 1996 - 98, rappresenta per noi un importante
momento di riflessione sui contenuti e sulle modalità di formazione continua
nelle piccole e medie imprese.
Il confronto e lo scambio di esperienze fra sette agenzie formative coinvolte
in progetti ADAPT di formazione continua, sono stati alla base dello studio realizzato
da A.A.I centrato sull'obiettivo di individuare un modello di valorizzazione
e sviluppo delle Risorse Umane nelle PMI.
Un "Manifesto dei principi costitutivi " ed un "Manuale operativo
del modello di sviluppo organizzativo e delle Risorse umane" rappresentano
i due output più significativi dell'iniziativa.
I PRINCIPI ISPIRATORI DEL MODELLO
 Principale beneficiario
della formazione continua è l'impresa
La formazione continua è
uno strumento per raggiungere gli obiettivi aziendali tenendo conto delle esigenze
degli individui e va intesa come processo di sviluppo integrato dell'impresa
L'analisi dei bisogni aziendali
e individuali è il momento iniziale di ogni intervento di sviluppo organizzativo
di qualità
Il commitment dell'imprenditore
è fondamentale per il successo del processo di sviluppo organizzativo
Il coinvolgimento delle Risorse
Umane nel processo di analisi dei bisogni, di progettazione, di realizzazione
e di valutazione è un fattore di successo di ogni intervento di sviluppo
organizzativo
Un motore fondamentale della
crescita individuale, organizzativa e del network è l'integrazione
fra momenti di aula e apprendimento dall'esperienza
La flessibilità ( di
tempi, di obiettivi, di contenuti, di metodi) dei processi di sviluppo organizzativo
è la condizione per stare al passo delle dinamiche evolutive dell'impresa
cui il processo di sviluppo deve essere adattato in pieno
La valutazione degli interventi
di sviluppo organizzativo deve riferirsi al raggiungimento di obiettivi legati
alla performance aziendale
Il raggiungimento di obiettivi
di sviluppo complessi viene garantito da un sistema integrato di competenze
Ogni intervento di sviluppo
deve generare processi di apprendimento continuo |
Il successo del progetto è dato, oltre che dalla riconosciuta validità
scientifica (BEST PRACTICE) da parte degli organi istituzionali, dagli echi generati
nel dibattito sul tema della formazione continua e dello sviluppo organizzativo
nelle PMI in Italia.
Ad oggi, sulla base di A.A.I. stiamo continuando con alcuni Soci già protagonisti
di quel progetto, la migliore definizione e sperimentazione del modello attraverso
un altro progetto di rilevanza nazionale (Progetto "Valore" Azioni di
sistema" ex art.3 legge 236/93).
I soggetti (Soci, Associazioni, partner esterni) coinvolti in ADOPT ADAPT IMPROVE
sono stati:
ISTUD
PROBEST
Consorzio FIT
Federazione degli Industriali
delle Marche
CTM Bolzano
SIAV
Sogea
Texilia
I partners trasnazionali:
Bildungswerk der Turingien Wirthshft
E.V. GERMANIA;
Confederation de impresarios
de Galicia, SPAGNA;
Aus Und Weiterbildungszentrum
des BFI Steiermark AUSTRIA |
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Success
Stories 
