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"VALORIZZARE IL LAVORO NELLE ORGANIZZAZIONI EUROPEE"
Un modello per lo sviluppo organizzativo nelle PMI


La consapevolezza che la formazione continua costituisce la leva per il cambiamento organizzativo è alla base del progetto VALORE, un intervento sperimentale teso a creare un modello di riferimento per le PMI.

Partendo dal presupposto che il mercato impone lo sviluppo costante nelle PMI e che per rispondere adeguatamente è necessario intervenire sulle competenze in azienda, VALORE ha come obiettivo primario quello di elaborare e sperimentare sul campo un modello di intervento formativo vicino all'approccio della "consulenza di processo".

Il contesto di riferimento per la sperimentazione, che si rivolge a quelle piccole e medie imprese che vivono un processo di sviluppo e dimostrano sensibilità  all'innovazione nell'organizzazione, è il settore metalmeccanico che presenta un'ampia gamma di criticità  sulle quali intervenire e diffusione su tutto il territorio nazionale.

VALORE è un progetto sperimentale perchè propone un metodo che, oltre a consentire di superare le tradizionali rigidità  organizzative della formazione d'aula, facilita la crescita delle competenze interne attraverso lo sviluppo della capacità  di autodiagnosi organizzativa e conseguente miglioramento delle prestazioni.

Supportato da studi preliminari sulle modalità  di intervento ( Ricerca europea sullo stato dell'arte in tema di gestione delle risorse umane; Guida allo sviluppo organizzativo; Studio sul settore metalmeccanico) il progetto prevede lo sviluppo della sperimentazione in due fasi distinte: una di testing (in 6 aziende), l'altra di implementazione (in 26 aziende).

L'ulteriore innovazione introdotta da VALORE è quella che attiene agli attori coinvolti nella sperimentazione. Oltre ai destinatari più diretti e cioè i referenti aziendali per la gestione delle risorse umane (Gestori Aziendali d Sistema), il progetto prevede il coinvolgimento non solo degli "Accompagnatori", ossia di coloro che facilitano l'adozione del metodo, ma anche degli "Osservatori/Valutatori", ossia di coloro che valorizzano la sperimentazione diffondendone le metodologie.

Gli Accompagnatori sono consulenti, selezionati dai Soci di SFC ed istruiti appositamente al ruolo, gli Osservatori sono funzionari delle Associazioni Industriali che, osservando e partecipando alla sperimentazione, diventano facilitatori della promozione del modello all'interno delle imprese, da parte del sistema confederale.

L'interazione tra queste tre figure di attori moltiplica gli effetti e l'impatto culturale del progetto che si trova a toccare più punti nevralgici del mondo dell'impresa: le aziende, le associazioni, le società  di consulenza e formazione.

Il coordinamento delle attività  da parte di SFC si avvale di un Comitato di pilotaggio che vede al proprio interno le Associazioni Industriali, Confindustria e i Soci di SFC partners operativi dell'iniziativa.

Uno studio, parallelo alla sperimentazione sul campo, focalizza l'attenzione sulla valutazione di fattibilità  tecnico economica del modello proposto, verificandone le condizioni di applicabilità  nelle piccole e medie imprese.

Grazie alla realizzazione di un network tra i soggetti coinvolti nel progetto e ad un mirato piano di comunicazione dell'iniziativa, il progetto VALORE viene diffuso sul territorio con particolare attenzione al mondo delle piccole e medie imprese.


Soggetto gestore:
SFCSistemi Formativi Confindustria
Viale Pasteur, 600144 Roma
Referente : Dr.ssa Daniela Tebaidi


Cofinanziamento:
Ministero del lavoro e della Previdenza Sociale
(ex art.9 comma 3, 3bis Legge 236/93. Formazione continua: Azioni di sistema)


Partnership:
Soci operativi
ISTUD
LUISS MANAGEMENT
PROBEST
SIAV
SOGEA
SPEGEA

Federazioni regionali e Associazioni Industriali coinvolte:
Piemonte (FederPiemonte, Assindustria Cuneo, Unindustria Torino), Liguria (Federazione Industriali Liguria, Assindustria Genova), Lombardia (Assolombarda), Veneto (Federazione Industriali Veneto), Puglia (Assindustria Bari, Assindustria Lecce).


Comitato di pilotaggio:
ConfindustriaPiccola Industria e Area Scuola Formazione e Ricerca;
Federazioni regionali della Campania,dell'Emilia Romagna,della Liguria e del Veneto
Associazione Industriali di Bari, Assolombarda, Unione Industriali Torino, Federmeccanica;
Soci : Il Sole 24 ore, Istud, Luiss Management, Probest, Siav, Sogea, Spegea
Direttore operativo: Dr. Giacomo Mariscotti


Destinatari:
PMI del settore metalmeccanico


Obiettivi:
Realizzazione di un modello per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane nelle pmi.


Tempi attuazione:
Settembre 1999settembre 2001






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